Back STRATEGIJA LJUDSKIH RESURSA U GRUPI JADRANKA
Strategija ljudskih potencijala u Grupi Jadranka obuhvaća planiranje, selekciju, zapošljavanje, obuku, treninge i edukaciju, praćenje i nagrađivanje, te kontinuirano profesionalno obrazovanje i promoviranje kadrova. Svi novozaposleni i postojeći zaposlenici Jadranke hoteli d.o.o. imati će priliku u narednih nekoliko godina proći vrhunske edukacije i treninge međunarodno priznatih stručnjaka, što daje dodatnu vrijednost zapošljavanju u našoj grupaciji. Usmjerenje poslovanja Grupe Jadranka je na rastu kvalitete u svim segmentima, posebno u dijelu hotelijerstva gdje po planu ulaganja hoteli od prosječnog nivoa 3* rastu na nivo 4* i 5*, i to već ovoga proljeća otvaranjem hotela Autora s 4*. Vrijednosti koje se promoviraju Korporativna kultura poduzeća predstavlja set vrijednosti u koje tvrtka i njezini zaposlenici vjeruju i koje zastupaju. Jednostavnije rečeno, korporativna kultura je "način na koji se kod nas stvari rade". Izgradnja jake korporativne kulture je važna iz više razloga:
Izgradnja jake korporativne kulture Grupe Jadranke na temeljima postavki sadržanih u poslovnoj misiji poduzeća i elaboriranim konceptima poslovanja – specijalizirana, društveno odgovorna firma, orijentirana prema kupcu s ponudom cjelovitog paketa usluga – dodatni je faktor stjecanja konkurentske prednosti u društvu.
|