Od osnutka do današnjih dana
Grupa Jadranka 2007. slavi šezdeset godina pružanja zadovoljstva našim gostima i kupcima, te zadovoljstva stvaranja i građenja tvrtke, grada i boljih životnih uvjeta radnika Jadranke, ali i svih stanovnika Lošinja.
3. svibnja 1947. godine je osnovana Jadranka odlukom tadašnjeg Narodnog kotara Cres–Lošinj, te joj je predano na upravljanje nekoliko objekata namijenjenih smještaju i prehrani.
Danas je Jadranka:
-
Organizirana kao suvremen koncern
-
Bavi se hotelijerstvom, kampingom, trgovinom i yachtingom
-
Zapošljava 530 stalnih te još oko 300 sezonskih djelatnika
-
U vlasništvu je preko 1500 dioničara
U razvoju Jadranke treba posebno istaknuti ulogu prerano preminulog magistra Vladimira Antolovića koji je preuzeo upravljanje Jadrankom kasnih osamdesetih, i koji je do 2005. godine ovu tvrtku vodio na izuzetno uspješan način i proveo kroz najteže razdoblje s kojim je Jadranka, ali i cijeli hrvatski turizam bio suočen, te je isto tako i pripremio za ulazak u novo vrijeme hrvatskog turizma.
Kao strateg, organizator, voditelj i pokretač Vladimir Antolović je svim svojim bićem živio ovu tvrtku i živio ovaj otok, osiguravši sa svojim menadžerskim timom i svim djelatnicima razvojni potencijal s kojim Jadranka danas raspolaže.
Prijelomni trenuci razvoja Jadranke su:
- Početak i razvoj smještajnih kapaciteta kojim je Jadranka postala jedno od većih hrvatskih hotelskih poduzeća
- Proširenje djelatnosti kampingom u pedesetim
- Spajanje s tvrtkom Opće trgovačko poduzeće Lošinj čime Jadranka ulazi u djelatnost trgovine
- U jesen 1992. Jadranka je u skladu sa Zakonom o pretvorbi društvenih poduzeća registrirana kao dioničko društvo u većinskom 75-postotnom vlasništvu malih dioničara, i to zaposlenih u Jadranki, bivših djelatnika i umirovljenika kao i drugih malih dioničara s kapitalom od 110.828.000 dem. U međuvremenu je temeljni kapital društva usklađen sa Zakonom o trgovačkim društvima i on danas iznosi 332.484.000,00 kn, a podijeljen je na 332.484. dionice nominalne vrijednosti 1000 kuna.
- Tradicija malog dioničarstva i izuzetno visoke uključenosti djelatnika u vlasništvo tvrtke nastavljeno je do danas, pri čemu posebno valja izdvojiti 2002. godinu kada je u Jadranci proveden ESOP program prema kojem je 487 zaposlenika društva udjelima dokapitaliziralo Jadranku Esop d.o.o. te ona postaje vlasnikom 83.100 dionica Jadranke odnosno vlasnikom 25% kapitala društva. Tako je Jadranka do danas ostala u većinskom vlasništvu zaposlenih u Društvu i ima nešto preko 1.500 dioničara.
- Tijekom 2003 godine državna revizija obavila je Reviziju pretvorbe i privatizacije prema kojoj je Jadranka ušla među samo 8% tvrtki u Hrvatskoj u kojima Revizija nije imala primjedbe na obavljenu pretvorbu i privatizaciju.
- Osim tranzicijskih procesa, na Jadranku je snažno utjecalo i vrijeme Domovinskog rata. Bile su to teške godine, kada je turistički promet bio sveden na minimum i kada se jedva preživljavalo. No, Jadranka je i u tako teškim uvjetima u jednom trenutku u svojim objektima udomila preko 3000 prognanika većinom dubrovčana i vukovaraca. Istovremeno, preko 150 radnika Jadranke sudjelovalo je u domovinskom ratu.
Moramo naglasiti da su zaposlenici i u to izuzetno teško vrijeme dobivali redovite plaće, a da su sve obveze Društva uredno podmirivane.
- Društvo je od 1993. do 2007. uprkos za turizam teškom ratnom i poratnom vremenu ukupno uložilo 367.811.000 kuna ili 49 milijuna eura. Ulaganja su vezana uz izgradnju novih smještajnih objekata, podizanje kvalitete postojećih smještajnih objekata, opremu, održavanje te kupnju zemljišta.
- 2007.
- početak ciklusa investicija u hotele vrijednom 80,00 mil €.
- rekonstrukcija hotela Aurora s 3* na 4* s jednim od najljepših wellness-a na Jadranu, vanjskim i unutrašnjim bazenima i kongresnom dvoranom za 350 osoba.
- 2008.
– ulazak EBRD (Europske banke za obnovu i razvoj) u suvlasništvo Jadranka hoteli d.o.o.
-
otvorenje rekonstruiranog hotela Aurora ****
-
početak rekonstrukcije hotela Vespera s 3 na 4 zvjezdice i vanjskih bazena
- 2009.
– otvorenje obnovljenog hotela Vespera **** posebne ponude kao obiteljski hotel s preko 300 m2 igraonica za djecu i bogatim dječjim igralištem ispred hotela.
- 2009.
– otvaranje novih vanjskih bazena između hotela Aurora i Vespera, triju bazena od kojih je jedan olimpijske veličine a jedan za djecu.
- 2010.
- otvaranje nove pekare i slastičarne u okviru Jadranka trgovine.
- 2011.
-
početak rekonstrukcije hotela Punta s 3 na 4 zvjezdice, investicije vrijedne 12,5 mil €.
- 2012
-
otvaranje novog Vitality hotela Punta ****.
Jadranka danas zapošljava preko 530 stalnih radnika i prosječno godišnje još oko 300 sezonskih radnika.
Kvaliteti rada i obrazovanju Jadranka posvećuje punu pozornost. Osim stalnog podizanja razine vještina i sposobnosti djelatnika kroz edukacijske seminare i programe, zbog čega je primjerice nedavno ustrojena i organizacijska jedinica za edukaciju i trening, Jadranka zapošljava 84 radnika sa VŠS i VSS, što je iznadprosječan udio visokoobrazovanih kadrova u ukupnom broju zaposlenih u djelatnosti.
Također, stipendiramo 2 učenika u srednjoj ugostiteljskoj školi u Malom Lošinju te 15 studenata na visokim školama.
Od 2005.godine, Jadranka je organizirana kao holding u kojem društvo Jadranka d.d. upravlja svojim ovisnim Društvima i manjinskim udjelima u pojedinim Društvima, a poslovanje je prenijeto na Društva kćeri koje su u stopostotnom vlasništvu Jadranke d.d., odnosno u Društva u kojima Jadranka ima većinski ili manjinski udio.
Članice Grupe Jadranka su:
- Jadranka hoteli d.o.o. - u 70%-tnom je vlasništvu Jadranke i 30% vlasništvu EBRD London
- Jadranka kampovi d.o.o. - u 100%-tnom je vlasništvu Jadranke
- Jadranka trgovina d.o.o. - u 100%-tnom je vlasništvu Jadranke
- Kamp Slatina d.o.o. u 62,50% -tnom je vlasništvu Jadranke
Jadranka d.d., također, ima udjela i u drugim društvima:
- Jadranka Yahting d.o.o. osnovana 2006. godine
- Jadranka Esop d.o.o.
- Zračno pristanište Lošinj d.o.o., Mali Lošinj
Od 1995. godine u okviru Jadranke djeluje i radio postaja "Radio Lošinj radio Jadranka" s frekvencijom za lokalno područje. |